Понравилась новость - смело поделись ею в любимой соц. сети
Популярные новости
Прицепилась
Звонарь - затейник
Хоть поспим...
Комментарии 1 ![]()
Srgout 16 августа в 17:19
| Рейтинг :
38K+ 5
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Артемий - зубатка.
2 ![]()
Гуманоид 17 августа в 08:56
| Рейтинг :
545 2
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Не выйдет. Нельзя убрать из коллектива начальника.
WhiteUnicorn 17 августа в 09:32
| Рейтинг :
5K+ 1
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
начальник - не заноза в жопе, просто у кого-то не хватает ума осознать его функции. собственно поэтому он начальник, а все остальные нет.
эффект Данинга-Крюгера, заключающийся в отсутствии компетенции в результате отсутствия компетенции. проще говоря, если ты чего-то не понимаешь, это не значит, что оно лишено смысла, просто ты этого не понимаешь из-за того, что не понимаешь. ![]()
Гуманоид 17 августа в 09:42
| Рейтинг :
545 1
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Компетенция может отсутствовать с обеих сторон.
Начальник: - Надо это. Работник: - Это невозможно. Начальник: - Надо именно это и только это. Работник: - Это невозможно вообще никак. Начальник: - Наплевать, надо именно это, делай. Работник: - Не могу. Задача невыполнима. Начальник: - Ты дурак. Сделает другой. Находится некомпетентный, который берётся. Проходит время, результат нулевой. Работник: - Я же говорил. Начальник: - Ты сволочь, гад и паразит! Всё из-за тебя! И это не художественное творчество, это жизненная реальность в постоянном режиме. ![]()
ЮриГ1972 17 августа в 20:37
| Рейтинг :
4K+ 2
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Этот закон, можно и по другому объяснить,
- долбоЙоБ не может понять, что он долбоЙоБ, по тому, что он долбоЙоБ
WhiteUnicorn 18 августа в 15:50
| Рейтинг :
5K+ 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
именно
3
WhiteUnicorn 17 августа в 09:58
| Рейтинг :
5K+ 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Начальник: - Надо именно это и только это. Вот именно в этом проблема исполнителя.Работник: - Это невозможно вообще никак. Начальник: - Наплевать, надо именно это, делай. Работник: - Не могу. Задача невыполнима. Начальник: - Ты дурак. Сделает другой. Его не ебут никакие другие факторы, кроме собственного удобства и комфорта. А бывает так, что это конкретные требования в конкретном, уже подписанном, госконтракте. Бывает так, что тебе отдают недоебанный госконтракт. Кто-то взялся, не сдюжил, проебал сдачу этапа, получил неисполнение и был отлучен, а тебе он достается. И именно в этом случае сказать "нет" не вариант и "надо рожать". И кто накосячил тоже хуй найдешь, коллективной ответственности нет, в проекте задействованы сотни людей. И вот ты уже все перепробовал и идешь к исполнителю. Мало того что по всем фронтам пиздец и ты уже за ранее получил пиздов от вышестоящего руководства и мысленно представил масштаб разъеба на сдаче-приемке, а тут еще и исполнитель сидит и выябывается - это не возможно, то нельзя. Типичный узколобый, видящий в проблеме только проблему и не пытающийся найти компромисс. Из любой ситуации можно найти выход, просто дай мне решение. Надо подправить где-то входные данные? Пойдем обсуждать и довводить на стадии ЧТЗ или сделаем доп.соглашение к контракту. Но вот больше всего, что бесит - это вот это тупорогое упрямство - нет нельзя. Все можно, просто ты долбоеб с недостатком компетенции и абстрактного мышления. То, что все хуево я и сам без тебя знаю, давай искать решение. Эта ситуация кстати идет рука об руку с непониманием рядового исполнителя, откуда берутся деньги в компании. Он думает, что в кабинете гендиректора стоит специальный волшебный сейф, который генерирует зарплату. Такой всем ООО дают при регистрации в налоговой. И когда подходит 5-е число очередного месяца, то зарплата там сама по волшебству появляется. Очень хуево, что большинство паразитов не привязано ни к плану, ни к выработке. Сделаешь хуево - получишь зп, сделаешь хорошо - все равно получишь зп. Как думаешь, кто привязан к объему и рискует своей зп каждый проект от месяца к месяцу? Руководитель. Был пример руководителя отдела маркетинга. Лемминги получали свою зп каждый месяц, а начальник получал несколько месяцев подряд 20к, потому что минималка и ебаные леминги не давали результат. Вот и как с такими работать? Увольнять по статье за профнепрегодность. Я бы вообще ввел физические наказания за проебы. Благо у меня душки-лапочки и у всех есть минималка и премии. Всем сестрам по сергам. Работал хорошо - хорошо получишь. РАботал плохо - без обид, сасай писос. 4
WhiteUnicorn 17 августа в 19:41
| Рейтинг :
5K+ 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
как-то так
![]()
Гуманоид 18 августа в 01:40
| Рейтинг :
545 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Вот она - некомпетентность начальника во всей красе.
![]() Начальник почему-то считает, что любую проблему можно решить. Причём решать должен не он, а исполнитель. И берёт контракт на эту проблему. И считает себя самым умным. А контракт у него, условно говоря, на доставание Луны с небес. И обсуждать по этому контракту нечего. И нельзя ни с какой стороны к Луне стремянку подставить и таки достать её с неба. Но начальник видит на небе Луну, она кажется ему такой близкой, и он продолжает требовать... А потом начальник находит шарашку аульных таджиков, которые тоже думают, что до Луны они, конечно, не допрыгнут, но вот если залезть на дерево повыше... И начальник радостно обсуждает с ними поиск самого высокого дерева, и снова считает себя самым умным, а предыдущего исполнителя идиотом. Но вот почему-то, когда придёт время подводить итоги, этот начальник никогда не запишет в идиоты себя. Виноват всё равно будет исполнитель. И почему-то даже не таджики, а именно тот, первый... ![]()
Гуманоид 18 августа в 01:56
| Рейтинг :
545 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
как-то так Знаете, вот именно в АйТи описанная мной картина наблюдается особо часто. И только в последнее время появились небольшие сдвиги.Дело в том, что начальник в данном случае обычно вообще ничего не сечёт в программировании, и требует решения задач, которые кажутся ему очень простыми. Они и есть простые - для человека. Типа рассортировать картинки на две группы - красивые и некрасивые. А закодировать такие задачи невозможно. Вообще. И нету тут никаких компромиссов и обходных решений. Задача просто не формулируется в терминах программного кода. Но вот в последнее время появилась такая радость, как нейросети (в практическом смысле, в теории они всегда были) Там подобные постановки задач возможны. Юмор в том, что теперь пресловутому начальнику с такой задачей тут же выкатывают мультимиллионный (а то и миллиардный) ценник на обучение нейросетки на суперкомпьютере, на бигдате, и с миллионом индусов на подтанцовке. И сей начальник, взявший контракт на всего-то миллиончик, идёт себе тихо-мирно нахуй в направлении банкротства. И больше не ебёт исполнителю мозги. ![]()
Гуманоид 18 августа в 02:17
| Рейтинг :
545 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Хотя... Если это госконтракт... Тут всё возможно. Типа:
- Нужна пальмовая роща под открытым небом! - Тащ начальник, мы за полярным кругом ваще-то... - Государство сказало надо, контракт взят, делай! - Ну может оранжерею построим... - Нет! - Ну может ёлки посадим... - Нет! - Ну и иди нахуй. - Идиётина!!! Где таджики?! Полярным летом высажена в тундре роща живых пальм. Госконтракт сдан, банкет проведён, деньги получены. Уже к осени все пальмы сдохли нахуй и попадали в снег. Начальник в тёплых странах, таджики в ауле, денег нет. Изначально государство имело в виду декорацию из искусственных пальм, но, как всегда, никто нихуя не понял. Как-то так, да...
WhiteUnicorn 18 августа в 15:58
| Рейтинг :
5K+ 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Ты очень много в чем (а именно во всем) неправ.
Особо хотелось бы о "невозможности выполнения чего-то". IT самая гибкая сфера. Здесь программер - царь и бог. На него не действуют законы физики, на него не действуют законы природы и времена года. Нет границ. Грамотный специалист знает методологию, алгоритмизацию. Для него не важно писать на пайтоне или на джаве. Большинство проблем всегда решаемы. И порой решаемы одним способом - заливанием ресурсов. Или человекочасами, или бабками на субподрядчиков, или сокращением фичей. Проектный треугольник, слышал о таком? Хотя че я спрашиваю, конечно не слышал. Если ума хватило, выучить хотя бы один типизированный яп, это еще далеко не значит, что ты шаришь в проектах. ![]()
Гуманоид 19 августа в 03:09
| Рейтинг :
545 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Что ж, о мудрейший... Алгоритмизируй мне само понятие "красиво", и я признаю своё поражение.
Короче, метод bool IsBeautiful (CJpg pic) на бочку, или режим "я начальник - ты дурак" детектед. ![]()
Гуманоид 19 августа в 03:11
| Рейтинг :
545 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Эта ситуация кстати идет рука об руку с непониманием рядового исполнителя, откуда берутся деньги в компании. А он и не обязан. Как только обязанность это понимать (равно как и финответственность) возлагается на исполнителя, подрядчик в этой цепочке отношений становится лишним. А паразитов нахуй с пляжа.Проще говоря, любой подрядчик, нанимающий исполнителя - это посредник. А посредник - это прокладка между пиздой и трусами. И если эта прокладка не хочет впитывать - она не нужна. Зачем на такую деньги тратить? ![]()
Гуманоид 19 августа в 03:19
| Рейтинг :
545 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
На него не действуют законы физики, на него не действуют законы природы и времена года. Во-во! Вот оно! Абсолютная некомпетентность, полёт осла над гнездом лягушки. ![]()
WhiteUnicorn 19 августа в 13:31
| Рейтинг :
5K+ 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
У меня в команде и на основных, и на второстепенных проектах всегда были разрабы, которые предлагали решения и ни один ни разу не сказал мне "это невозможно". Там где невозможно я и без них знаю и никогда не ставлю невыполнимых задач.
И никогда не ставил себя выше спецов, я такой же участник команды, только ответственности побольше. И зп порой у меня меньше чем у разработчика. Я по этому поводу не комплексую ни разу, кто на что учился. За три года я не зафакапил ни одного проекта, а сдавал порой по 7 проектов в год с бюджетами от 4 до 13 мультов. Буквально этим летом прошел пки, опытку и приемочные в гк общей суммой в половину ярда. А тебе просто доставались мудаки по жизни, ты поэтому с такой обидой подходишь к вопросу. И очень обижаешься, когда местами недооценивают твой труд, но сам с легкостью обесцениваешь чужой. Ты ничем не отличаешься от начальника-мудака в этом подходе. 5 ![]()
Alexkrym 18 августа в 15:03
| Рейтинг :
13 0
0
Копировать ссылку в буфер:
Copy
Кто этот пидарас вот незнаю поясните
Добавить комментарий
Только зарегистрированные пользователи могут добавлять комментарии. Вам следует Зарегистрироваться или Войти.
|
|