X

Про говнюка⁠⁠

#
Регистрация
  
  

Про говнюка⁠⁠

Про говнюка⁠⁠
16 Августа 2024
 
17:01
 
masun
   
1214
Про говнюка⁠⁠

 
5
 
0
Понравилась новость - смело поделись ею в любимой соц. сети
Популярные новости
Прицепилась⁠⁠
Звонарь - затейник⁠⁠
Хоть поспим...⁠⁠
Комментарии


1
Аватар
Srgout 16 августа в 17:19
 | Рейтинг :
38K+
5
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Артемий - зубатка.
2
Аватар
Гуманоид 17 августа в 08:56
 | Рейтинг :
545
2
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Не выйдет. Нельзя убрать из коллектива начальника.
Аватар
WhiteUnicorn 17 августа в 09:32
 | Рейтинг :
5K+
1
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
начальник - не заноза в жопе, просто у кого-то не хватает ума осознать его функции. собственно поэтому он начальник, а все остальные нет.
эффект Данинга-Крюгера, заключающийся в отсутствии компетенции в результате отсутствия компетенции. проще говоря, если ты чего-то не понимаешь, это не значит, что оно лишено смысла, просто ты этого не понимаешь из-за того, что не понимаешь.
Аватар
Гуманоид 17 августа в 09:42
 | Рейтинг :
545
1
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Компетенция может отсутствовать с обеих сторон.
Начальник: - Надо это.
Работник: - Это невозможно.
Начальник: - Надо именно это и только это.
Работник: - Это невозможно вообще никак.
Начальник: - Наплевать, надо именно это, делай.
Работник: - Не могу. Задача невыполнима.
Начальник: - Ты дурак. Сделает другой.
 
Находится некомпетентный, который берётся. Проходит время, результат нулевой.
 
Работник: - Я же говорил.
Начальник: - Ты сволочь, гад и паразит! Всё из-за тебя! 
 

 
И это не художественное творчество, это жизненная реальность в постоянном режиме. 
 

Аватар
ЮриГ1972 17 августа в 20:37
 | Рейтинг :
4K+
2
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Этот закон, можно и по другому объяснить,
- долбоЙоБ не может понять, что он долбоЙоБ, по тому, что он долбоЙоБ 
Аватар
WhiteUnicorn 18 августа в 15:50
 | Рейтинг :
5K+
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
именно
3
Аватар
WhiteUnicorn 17 августа в 09:58
 | Рейтинг :
5K+
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Начальник: - Надо именно это и только это.
Работник: - Это невозможно вообще никак.
Начальник: - Наплевать, надо именно это, делай.
Работник: - Не могу. Задача невыполнима.
Начальник: - Ты дурак. Сделает другой.
Вот именно в этом проблема исполнителя.
Его не ебут никакие другие факторы, кроме собственного удобства и комфорта.
А бывает так, что это конкретные требования в конкретном, уже подписанном, госконтракте.
Бывает так, что тебе отдают недоебанный госконтракт. Кто-то взялся, не сдюжил, проебал сдачу этапа, получил неисполнение и был отлучен, а тебе он достается.
И именно в этом случае сказать "нет" не вариант и "надо рожать".
И кто накосячил тоже хуй найдешь, коллективной ответственности нет, в проекте задействованы сотни людей.
И вот ты уже все перепробовал и идешь к исполнителю. Мало того что по всем фронтам пиздец и ты уже за ранее получил пиздов от вышестоящего руководства и мысленно представил масштаб разъеба на сдаче-приемке, а тут еще и исполнитель сидит и выябывается - это не возможно, то нельзя. Типичный узколобый, видящий в проблеме только проблему и не пытающийся найти компромисс.
Из любой ситуации можно найти выход, просто дай мне решение.
Надо подправить где-то входные данные? Пойдем обсуждать и довводить на стадии ЧТЗ или сделаем доп.соглашение к контракту.
Но вот больше всего, что бесит - это вот это тупорогое упрямство - нет нельзя.
Все можно, просто ты долбоеб с недостатком компетенции и абстрактного мышления.
То, что все хуево я и сам без тебя знаю, давай искать решение.
Эта ситуация кстати идет рука об руку с непониманием рядового исполнителя, откуда берутся деньги в компании.
Он думает, что в кабинете гендиректора стоит специальный волшебный сейф, который генерирует зарплату.
Такой всем ООО дают при регистрации в налоговой.
И когда подходит 5-е число очередного месяца, то зарплата там  сама по волшебству появляется.
Очень хуево, что большинство паразитов не привязано ни к плану, ни к выработке.
Сделаешь хуево - получишь зп, сделаешь хорошо - все равно получишь зп.
Как думаешь, кто привязан к объему и рискует своей зп каждый проект от месяца к месяцу?
Руководитель. Был пример руководителя отдела маркетинга. Лемминги получали свою зп каждый месяц, а начальник получал несколько месяцев подряд 20к, потому что минималка и ебаные леминги не давали результат.
Вот и как с такими работать? Увольнять по статье за профнепрегодность.
Я бы вообще ввел физические наказания за проебы.
Благо у меня душки-лапочки и у всех есть минималка и премии.
Всем сестрам по сергам. Работал хорошо - хорошо получишь. РАботал плохо - без обид, сасай писос.
4
Аватар
WhiteUnicorn 17 августа в 19:41
 | Рейтинг :
5K+
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
как-то так
Аватар
Гуманоид 18 августа в 01:40
 | Рейтинг :
545
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Вот она - некомпетентность начальника во всей красе.
Смайлы

Начальник почему-то считает, что любую проблему можно решить. Причём решать должен не он, а исполнитель. И берёт контракт на эту проблему. И считает себя самым умным. А контракт у него, условно говоря, на доставание Луны с небес. И обсуждать по этому контракту нечего. И нельзя ни с какой стороны к Луне стремянку подставить и таки достать её с неба. Но начальник видит на небе Луну, она кажется ему такой близкой, и он продолжает требовать...
 
А потом начальник находит шарашку аульных таджиков, которые тоже думают, что до Луны они, конечно, не допрыгнут, но вот если залезть на дерево повыше... И начальник радостно обсуждает с ними поиск самого высокого дерева, и снова считает себя самым умным, а предыдущего исполнителя идиотом. Но вот почему-то, когда придёт время подводить итоги, этот начальник никогда не запишет в идиоты себя. Виноват всё равно будет исполнитель. И почему-то даже не таджики, а именно тот, первый...
Аватар
Гуманоид 18 августа в 01:56
 | Рейтинг :
545
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
как-то так
Знаете, вот именно в АйТи описанная мной картина наблюдается особо часто. И только в последнее время появились небольшие сдвиги.
 
Дело в том, что начальник в данном случае обычно вообще ничего не сечёт в программировании, и требует решения задач, которые кажутся ему очень простыми. Они и есть простые - для человека. Типа рассортировать картинки на две группы - красивые и некрасивые. А закодировать такие задачи невозможно. Вообще. И нету тут никаких компромиссов и обходных решений. Задача просто не формулируется в терминах программного кода.
 
Но вот в последнее время появилась такая радость, как нейросети (в практическом смысле, в теории они всегда были) Там подобные постановки задач возможны. Юмор в том, что теперь пресловутому начальнику с такой задачей тут же выкатывают мультимиллионный (а то и миллиардный) ценник на обучение нейросетки на суперкомпьютере, на бигдате, и с миллионом индусов на подтанцовке. И сей начальник, взявший контракт на всего-то миллиончик, идёт себе тихо-мирно нахуй в направлении банкротства. И больше не ебёт исполнителю мозги.
Аватар
Гуманоид 18 августа в 02:17
 | Рейтинг :
545
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Хотя... Если это госконтракт... Тут всё возможно. Типа:
 
- Нужна пальмовая роща под открытым небом!
- Тащ начальник, мы за полярным кругом ваще-то...
- Государство сказало надо, контракт взят, делай!
- Ну может оранжерею построим...
- Нет! 
- Ну может ёлки посадим...
- Нет!
- Ну и иди нахуй.
- Идиётина!!! Где таджики?!
 
Полярным летом высажена в тундре роща живых пальм. 
Госконтракт сдан, банкет проведён, деньги получены.
Уже к осени все пальмы сдохли нахуй и попадали в снег.
Начальник в тёплых странах, таджики в ауле, денег нет.
Изначально государство имело в виду декорацию из
искусственных пальм, но, как всегда, никто нихуя не понял.
 
Как-то так, да...
Аватар
WhiteUnicorn 18 августа в 15:58
 | Рейтинг :
5K+
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Ты очень много в чем (а именно во всем) неправ.
Особо хотелось бы о "невозможности выполнения чего-то".
IT самая гибкая сфера. Здесь программер - царь и бог.
На него не действуют законы физики, на него не действуют законы природы и времена года.
Нет границ. Грамотный специалист знает методологию, алгоритмизацию.
Для него не важно писать на пайтоне или на джаве.
Большинство проблем всегда решаемы. И порой решаемы одним способом - заливанием ресурсов.
Или человекочасами, или бабками на субподрядчиков, или сокращением фичей.
Проектный треугольник, слышал о таком?
Хотя че я спрашиваю, конечно не слышал.
Если ума хватило, выучить хотя бы один типизированный яп, это еще далеко не значит, что ты шаришь в проектах.
Аватар
Гуманоид 19 августа в 03:09
 | Рейтинг :
545
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Что ж, о мудрейший... Алгоритмизируй мне само понятие "красиво", и я признаю своё поражение. 
Короче, метод bool IsBeautiful (CJpg pic)  на бочку, или режим "я начальник - ты дурак" детектед.
Аватар
Гуманоид 19 августа в 03:11
 | Рейтинг :
545
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Эта ситуация кстати идет рука об руку с непониманием рядового исполнителя, откуда берутся деньги в компании.
А он и не обязан. Как только обязанность это понимать (равно как и финответственность) возлагается на исполнителя, подрядчик в этой цепочке отношений становится лишним. А паразитов нахуй с пляжа.
 
Проще говоря, любой подрядчик, нанимающий исполнителя - это посредник. А посредник - это прокладка между пиздой и трусами. И если эта прокладка не хочет впитывать - она не нужна. Зачем на такую деньги тратить?
Аватар
Гуманоид 19 августа в 03:19
 | Рейтинг :
545
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
На него не действуют законы физики, на него не действуют законы природы и времена года.
Во-во! Вот оно! Абсолютная некомпетентность, полёт осла над гнездом лягушки.
Смайлы
Аватар
WhiteUnicorn 19 августа в 13:31
 | Рейтинг :
5K+
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
У меня в команде и на основных, и на второстепенных проектах всегда были разрабы, которые предлагали решения и ни один ни разу не сказал мне "это невозможно". Там где невозможно я и без них знаю и никогда не ставлю невыполнимых задач.
И никогда не ставил себя выше спецов, я такой же участник команды, только ответственности побольше. И зп порой у меня меньше чем у разработчика. Я по этому поводу не комплексую ни разу, кто на  что учился.
За три года я не зафакапил ни одного проекта, а сдавал порой по 7 проектов в год с бюджетами от 4 до 13 мультов.
Буквально этим летом прошел пки, опытку и приемочные в гк общей суммой в половину ярда.
А тебе просто доставались мудаки по жизни, ты поэтому с такой обидой подходишь к вопросу.
И очень обижаешься, когда местами недооценивают твой труд, но сам с легкостью обесцениваешь чужой.
Ты ничем не отличаешься от начальника-мудака в этом подходе.
5
Аватар
Alexkrym 18 августа в 15:03
 | Рейтинг :
13
0
 
0
Копировать ссылку в буфер: Copy
Кто этот пидарас вот незнаю поясните 


Добавить комментарий
Только зарегистрированные пользователи могут добавлять комментарии. Вам следует Зарегистрироваться или Войти.
Электрическая почта — masun@unews.pro
Сообщить об ошибке — support@unews.pro
rss - Читать новости в RSS
Disclaimer: Все права на публикуемые аудио, видео, графические и текстовые материалы принадлежат их владельцам
Мы используем файлы cookie для вашего удобства пользования сайтом. Для авторизации на сайте ОБЯЗАТЕЛЬНО нужна поддержка cookie вашим браузером. Продолжая, Вы автоматически соглашаетесь с их использованием.