Нормирование запасов готовой продукции

Количество товарных запасов значительно влияет на показатель рентабельности производственного предприятия и уровень его доходов. Поэтому одна из основных задач — поддерживать их на минимальном уровне, при этом обеспечивать высокое качество обслуживания, поставляя товары клиентам в нужное время и в полном объеме.

Что такое нормирование запасов

Нормирование товарных запасов — это определение обоснованного количества готовой продукции, которое должно находиться на складах предприятия для удовлетворения текущего спроса.

Установка нормативов сводится к одной главной цели – расчету оптимального уровня запасов готовой продукции, который обеспечит решение двух противоречащих друг другу задач: сведение к возможному минимуму складских остатков без образования дефицита.

Для чего нужны нормативы

Нормативы необходимы для осуществления экономической деятельности, регулирования размера оборотных средств, вложенных в товарные резервы, оперативного контроля остатков и минимизации складских издержек. Правильно рассчитанные нормы позволяют:

• сгладить колебания спроса;


• избежать упущенных продаж и снижения объемов реализации;


• обеспечить удовлетворительные сроки отгрузки продукции потребителю;


• сократить риски потери заказчиков;


• повысить эффективность управления оборотными активами;


• снизить текущие затраты по обслуживанию запасов.

Оптимизация запасов

Размер запасов во многом определяется уровнем организации и планирования производства. При высокой эффективности производственной деятельности повышается производительность и сокращается производственный цикл. Предприятие начинает изготавливать продукцию быстрее, поэтому получает возможность минимизировать товарные запасы, при этом оперативно реагировать на изменения спроса.

Повысить качество производственного планирования помогают цифровые инструменты. Adeptik APS — российское решение, созданное на базе концепции усовершенствованного производственного планирования Advanced Planning and Scheduling с использованием технологий искусственного интеллекта. Построение оптимальных планов и расписаний с учетом существующих ограничений, а также возможность быстрого перепланирования обеспечивают сокращение производственного цикла до 45 %, позволяют сократить все виды запасов, включая резервы готовой продукции, повышают гибкость производства по отношению к колебаниям спроса и другим изменениям.