Про работу с другой стороны⁠⁠

Итак я тот самый жадный капиталист работодатель. В сфере ИТ. С небольшой компанией в 20-30 человек. Аутсорсим, разрабатываем поддерживаем. Сразу скажу, да увольняются люди, нет не разорились. Напротив после увольнений всегда подбирается еще лучшая команда. Да очередь за забором есть, причем она растет, очень много 30+ лет чуваков, реально толковых, еще лет 7 назад я сам не верил что в таком возрасте может кто-то вкатиться, но счас ситуация иная.
 
И так у нас есть тут ряд возмущений от трудящихся которыми полон пикабу, я постараюсь ответить их со своей стороны: П - пикабу, Я - я.
 
П: Зарплата должна быть достойной, чтобы человек мог снять квартиру, купить машину, ездить на отдых!
Я: Нет. Давайте начнем с того для чего я НЕ создавал свой бизнес. Первое и главное, я не создавал его для того чтобы решать ваши финансовые проблемы! Грубо, но по факту. Вы идете работать за деньгами - я покупаю ваш труд тоже ради денег. Есть ребята которые реально просятся работать за 30к, и даже бывает бесплатно. Понятно что все это не надолго. Что это им нужно для опыта. И что пока они будут учиться, у меня даже эти 30к будут убытком. Где тебе жить пока ты получаешь опыт? Сорри - не мои проблемы.
П: Когда вам надо - "мы команда!" и все такое. Достал сраный тим билдинг!
Я: В работе всегда две стороны. Деловая и человеческая. Причем деловая в приоритете. Деловая - это взять на себя обязательства работать за оговоренную зарплату, а смоей стороны платить ее вовремя. Это всякие рабочие обязанности. Человеческая - это например дать работнику в долг на ПВ по ипотеке, или на лечение (и списать этот долг). С его стороны это будучи в отпуске ответить на вопрос по работе критически важный. Остальные промежуточные формы - от лукавого, на мой взгляд. Типа организации совместных поездок на море, илил пышных корпоративов - это реально не всем надо, некоторые получили бы баблом с большим удовольствием.
 
П: Почему ты покупаешь себе новую машину, когда у меня такая маленькая ЗП.
Я: Потому что именно для того чтобы покупать себе новую машину, я и занимаюсь бизнесом, ау. Мое потребление тебя вообще не касается, так-же как и потребление любого другого человека. Я не прихожу к тебе с просьбой "потерпеть" или что-то такое. Тебя не касаются мои проблемы типа налоговой, непроплат клиентов, новых проектов, так почему тебя должны касаться ништяки которые я получаю с этой активности.
 
П: Почему не повышаешь ЗП жадный капиталюга! Инфляция же?
Р: Во первых вы сами когда последний раз просили повышения? У меня за год просит в среднем 1 человек. Все остальные сидят и аутируют язык засунув в попу. Нет я повышаю тем, кого считаю перспективным - а это большинство, но бывает человек ну никак не хочет работать над своими косяками. И сидит и сидит на одном и том же уровне ЗП.
Во вторых, а вы сами хотели когда нибудь доплатить автомастеру, ремонтнику, в магазине за продукты?
 
П: Так плати больше - люди сразу захотят лучше работать! Какая зарплата - такая работа!
Р: К сожалению, это самая большая ошибка. Это на самом деле печально. Но как с вышеупомянутыми мастерами - ЭТО НЕ РАБОТАЕТ. Как я только не пытался замотивировать людей, упрашивая их сделать ХОРОШО, как себе, я ДОКИНУ СВЕРХУ! Почти всегда получал говно на голову. Это как маркер! Обещаешь доплатить, у тебя над головой загорается лампочка ЛОХ! Как только жмешся за каждую копейку и обещаешь условно натянуть за каждый косяк - к тебе с уважением. К сожалению это достаточно часто это работает и с наемными работниками. Премии хуемии - все часто до жопы. Правило простое, зарплата не должна быть сильно ниже чем у других, и все. Дальше на качество работает только дисциплина и требовательность. Точечная раздача пиздюдей, и искренняя похвала и благодарность. Не надо общаться с работниками как со скотом само собой, ругай лично, хвали прилюдно. И вот это все.
 
П: Нахер нам твоя похвала! Деньгами давай!
Я: Деньгами тоже можно, но проблем в том что идеально сопоставить бабло и качество работы - сложно. Даш премию, а пол отдела не поймет за какой хер Васе дали премию, а Пете нет. Или почему счас дали а полгода назад нет. По этому лучше не премию разом, а размазать в виде повышения. С одной стороны нормальный работник он вроде как всегда старается работать хорошо, тогда почему премию то дают разово, только когда его хорошо волею судеб реализовалось в отлично. С другой мы еще в каком-то советском сознании живем и любим считать чужие деньги.С третьей, все эти KPI для крупных контор, я себе и позволить то не могу его нормально считать, и толку от него не будет ибо подстроятся.
 
П: Если не можешь платить норм зарплату то вали с рынка!
Я: Да я то может и свалю когда нибудь, но вам то я че сделал? Я просто увеличиваю конкуренцию за вас, и шум на рынке труда. Если я вам не нравлюсь пожалуйста проходите мимо ... я найму того парня который вам составит конкуренцию в Гугл, а вы получите работу мечты. Разве плохо?
 
П: Ты присваиваешь себе результат труда рабочих!
Я: Любимая тема. То есть если я получаю убыток, то рабочие получив ЗП из моего кармана присваивают результаты моего труда, получается?) А если серьезно, то все что я делаю в отношении рабочих - покупаю их рабочее силу/время. Как-то трансформирую, вплоть до тупого приклеивания своего лого на счете клиенту, и продаю конечный результат тому кто обратился именно ко мне. Я ведь его тоже не заставлял. Клиент вполне может обратиться не ко мне. Самостоятельно найти аналитика, программиста, тестировщика, даже нанять ПМа на ЗП. Или даже все эти прекрасные люди могут самоорганизоваться и создать артель. Пожалуйста! Я не могу быть против даже если бы и хотел. Но люди почему-то упорно хотят отдать свои деньги именно мне, чтоб именно я им выдал продукт, взял на себя все риски, ответственность за качество. Получается кто-то готов платить и за мой товар, за мое ебало как говорится. А раз так, то почему жадные до высоких зарплат рабочие могут хотеть денег, а я нет? Вот так.