Подробности под катом!

Вы покупаете немецкую наковальню. В ней 83 подвижных детали, и её нужно заводить дважды в день. Она выкована из отличной стали, выдерживает допуски на всех трёх ударных поверхностях с точностью до трёх микрон, оснащена изысканным механизмом регулировки рога с индексацией, о которой никто не просил, и требует фирменный 11-гранный ключ, если вам придётся заменить втулку калибровки отскока. Она безупречно работает годами, но однажды запускается в аварийном режиме, потому что встроенная система управления наковальней обнаруживает, что просрочен осмотр после 50 000 ударов.
 
Вы ищете на AliExpress китайскую наковальню и видите множество предложений от таких всемирно известных брендов, как DUKXJYIBF, HDBTGMXI и UEJQIP. Все они стоят почти одинаково, с разницей в несколько копеек, выглядят совершенно идентично, за исключением таблички с названием, и очевидно вышли с одной и той же фабрики.
 
Вы пишете своему другу-кузнецу, чтобы спросить, настоящие ли они. Он говорит, что несколько лет назад купил такую от KIXJBU, и она отличная, просто потрясающая сделка. Вы благодарите его, но KIXJBU, похоже, прекратил существование, так что вы покупаете от UEJQIP. Когда она приходит, она подозрительно лёгкая. Вы царапаете её и понимаете, что это алюминий с железным покрытием.

Два года назад я стала «нижней» в БДСМ-отношениях и это было мое лучшее решение. Оставим в сторону то, что я реально получаю удовольствие от контроля и ограничений, которые мне установил мой хозяин. И то, что впервые в жизни я получаю яркие оргазмы, достаточное количество которых также контролирует хозяин. То, насколько изменилась моя жизнь, и как в нее пришли дисциплина и ушла лень, я вообще не ожидала.
 
Хозяин строго следит, чтобы я занималась спортом и находила время на хобби, чтобы я ела вкусную и полезную еду, принимала витамины и спала нужное количество часов. Я прошла дополнительное обучение и получила повышение на работе, потому что усердно занималась под наблюдением хозяина. Я нашла силы перестать общаться с мамой, которая отравляла мою жизнь, и наладить отношения с сестрой и братом, которых раньше считала врагами из-за мамы.

 
Смотреть новость на сайте партнеров

Гомельчанин заснул пьяным в гостях у знакомых, проснулся — а у него на лице 2 татуировки: мат и слеза под глазом. Оказалось, «друзья» набили в шутку, пока он был в отключке.
 
Тату с матом удалось перекрыть нормальной татуировкой в салоне, а слезу — свести. И к хорошему: после этого парень вообще перестал пить
 

 

Подробности под катом!

 
Ролик появился 9 мая в полупустом аккаунте Дерсио Флориано (@floriano.dercio). Спустя месяц рилс собрал более трёх миллионов просмотров и десяти тысяч комментариев. Большинство комментаторов — русскоязычные пользователи, которые шутят и пытаются раскрыть успеха видео.

 

 
В Кремниевой долине вырос спрос на девушек, которые могут предложить не только секс, но и обсудить последние новости в мире технологий
 
Так Мейда Марек зарабатывает до $30 000 (2 200 200 рублей) за выходные на клиентах из IT-сферы — ей готовы платить до $5 000 за час
 
При этом Марек раньше была финансистом — она ушла из профессии, испугавшись, что её заменит ИИ
 

Подробности под катом!

Номер команды «Евразия» оценили максимально высоко: все члены жюри поставили пятёрки.
 

 

Знакомый один был, расскажу вам его историю.
Он 1952 года рождения, остался на сверхсрочку, женился в двадцать пять, у них родилось трое сыновей, развелся в тридцать из-за ее измены. Он на флоте служил, вернулся с похода, а дети у бабушек, и в их постеле она не одна. Запил по черному, со службы попросили из-за запоев, уехал оставив жене и детям всё.
Где-то в 1987 он сходится с женщиной с двумя детьми и в 2007 он разводится. Суд оставил квартиру - дачу жене, так как дети жили с ней, ему достался гараж и машина. В 2008 продает гараж и машину, получается 5-6 тыс баксов на тот момент. Жили они на северах, уехал он в Белгород, там под Белгородом купил домик без всяких удобств на окраине в деревне. Старики умерли, а детям старый дом не нужен оказался, Что бы жить в нём в него нужно было вкладываться и вкладываться. Как раз на этот домик без удобств, без водопровода и газа, его денег и хватило. Домик не большой, где то 6 на 6 метров. К нему участок соток на 10.
 
Знакомый на северах работал на буровых, потерял там все зубы и здоровье от плохой воды, отсутствия гигиены, курения. Перенес там операцию по шунтированию сердца. Таблетки пил горстями. И вот этот человек, больной, уже относительно не молодой инвалид, пятьдесят шесть лет, переезжает в никуда от "семьи", в этот дом без удобств.
Живя уже на новом месте попадает в больничку. Что-то с сосудами и сердцем ухудшилось. Лежит там почти с месяц и знакомится с женщиной. Их возраст примерно одинаковый. Она там тоже не из любви к больнице лежала.

 

Подробности под катом!

 

Я стояла перед кабинетом. На двери - табличка: «Софья Марковна Шейнкман, зав. дирижёрско-хоровым отделением». За глаза все звали её Фая. Внешне на Раневскую она не была похожа: ни той театральной тяжести, ни гротеска, ни даже намёка на внешнюю игру - напротив, собранна и строга. Несмотря на преклонный возраст, выглядела безупречно: причёска - всегда, макияж - сдержанный, маникюр - аккуратный, тёмная юбка, светлая блузка, и эта неизменная академичность совпадала с требовательностью к форме, с тем внутренним порядком, который она держала не только в себе, но и в каждом, кто входил в её класс.  
 
Фаей её звали и педагоги: многие учились у неё, пели в городском академическом хоре, которым она руководила десятки лет. Сходство с Раневской было в языке, в крепком словце, которое вылетало и приколачивало гвоздём; и при всей глубочайшей интеллигентности -безусловной - эту слабость она любила и себе позволяла. Если бы не это, давно заведовала бы всей культурой города.
 
Когда вошла в кабинет, Фая сидела у фортепиано, рядом с аккомпаниатором и разговаривала со Славкой Марковым, первокурсником, который стоял перед ней, сжимая в руках ноты.

Подробности под катом!

Вот с этого начался разговор с заказчиком вчера. Так он мне и сказал.
И я с ним согласна. В его ситуации я - плохой специалист.
 
Некоторое время назад ко мне обратился владелец небольшой организации на предмет поиска причины кадрового кризиса.
Суть кризиса заключалась в том, что даже лояльные сотрудники открыто заявили о поиске нового места работы и это при уровне з.п выше по региону с регулярной индексацией.
Т.к лично я сейчас совсем-совсем не могу лично присутствовать на опросной части персонала (родила я на днях), отправила своих самых подготовленных ребят из помощников на интервьюирование. Прочесали весь персонал, опросили постоянных клиентов, которые так же изъявили желание сменить партнера. Провели аудит, тестирование, кучу данных из ЦРМ перелопатили - всё говорит о том, что с точки зрения экономики, компания должна идти в рост. По факту, падение прибыли и кадровый кризис.
 
Выяснили, что на должность упра-а взяли "своего" человека. Человек за 4 месяца умудрился понизить эффективность персонала, разогнать ситуацию до границы потери ключевых сотрудников.